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資歷
機械工程學士, 工商管理碩士 ( MBA ), 總22年工作經驗；
? 10年機械制造專業教學及管理經歷，教學院長;
? 12年世界500強美資/港資/德資企業人力資源總監/行政總裁；
? 著名美國人力資源顧問公司合作項目經理；如：美世咨詢（Mercer）；翰威特 （Hewitt）；睿特（MRI – BriTay）；
? Motorola 摩托羅拉TCS與DFT項目訓練，首席訓練導師；
? 制造業人力資源HRCD與TCD項目首席訓練導師與顧問；
? 制造業人力資源VAR-PES體系首席訓練導師與顧問；
? 廣東紅地管理咨詢公司人力資源項目首席顧問；
? 上?；鄹芾碜稍儯蠈帲┕臼紫檰?br>? 主要論著：《VAR-PES體系》《善嚴簡全美》《管理小事件》
《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發》；
經歷
10年機械制造專業教學及管理經歷，教學院長（1984.10—1994.6）
? 12年外資企業的經歷：（1994.6 – 2006.6）
? 1.東南亞最大,港資電子產品公司（依利電子公司，廣州），工業關系部高級主任；
? 2.世界500強，美資電子產品公司（偉創力集團，珠海），培訓及發展經理/人力資源 及行政部經理；
? 3.世界第三位，德國電動工具制造公司（創科電業，東莞），/ 人力資源及行政部總 監 / 集團行政總裁；
? 1.在依利電子工作期間,直接參與及主導系統審核跟蹤和流程訓練工作；
? 2.在偉創力工作期間，主導Motorola 摩托羅拉TCS項目訓練，并擔當首席訓練導師；
? 3.在偉創力工作期間，公司基于對本人機械制造專業背景考慮，公司特批準本人直接 參與品質體系建立及系統審核和DFT 生產流程建立的全過程，并擔任項目經理；
? 4.在創科電子工作期間多次與世界級美資人力資源顧問公司合作開發現場人力資源項 目,并擔當項目經理和項目顧問；
? 5.現職廣東紅地管理咨詢公司人力資源首席顧問 / 上?；鄹芾碜稍儯蠈帲┕?nbsp; 總經理；
? 6.丁立明先生，對制造業人力資源體系的建設及發展，從企業業務運作效率改善到企 業流程能力提升，有全方位的建議。
主講課程
1．《組織架構重組設計》；
2．《人力資源體系規劃及人力資源組織規劃》；
3．《招聘與面試》
4．《薪酬體系檢討及構建》；
5．《績效體系構建及跟蹤》；
6．《培訓體系建立及改善》；
7．《培訓導師及教練訓練項目》；
8．《強勢團隊》
9．《員工關系體系建立及發展》；
10．《管理能力開發與訓練及管理能力模型設計》；
11．《現場工作品質改善》；
授課風格
丁立明老師的課程體系有極強的實踐運用指導力，最突出的是將工具化的方法貫穿于整體的企業管理體系之中，令學員時刻圍繞自身的企業實際去掌握和運用課程知識；完全顧問式的指導風格，促使學員即能學得知識又能進行理論升華；大量典型的案例，幫助學員對比形成適合自身企業的建議。
客戶名單
珠海偉創力 / 珠海超毅 / 廣州德爾福 / 聯想集團 / 東莞宏達 / 廣州本田 /
廣州依利安達 / 開平依利安達 /上海博寧 / 科泰電子 / 順德美的 / 青島德新力來
廣州泰萊汽車 / 上海TTK / 中山移動 / 無錫大統 / 無錫新建 / 上海GB / 蘇州科業.
學員反饋
人力資源管理的數據性方法，很獨特，很有實效，并且令人信服。
? 案例對比貼切實用。
? 循序漸進，步驟嚴謹。
? 丁老師的“第一次必須做好” 的要求，意義深遠。
? 丁老師的課程直接進入主題，他能夠讓我“不得不”掌握所學的知識。
? “成功肯定有方法，有方法必須成功”。我很佩服和感謝丁老師的鼓勵。 |